公开协作项目 · 判例驱动 · 条款级深度法有承 维护 · CC BY 4.0

柱 6 · 家办治理OP3 投资管理OP3.1 资产配置

资产配置框架 · 5 大类 + benchmark

SAA(Strategic Asset Allocation)是 IPS 在投资管理上的落地条款。5 大资产类 + benchmark + 单一仓位上限 + 家族企业 concentration 反向 diversification 是 4 个支柱。

阅读约 8 分钟OP3.1

TL;DR

家办 SAA 5 大资产类:(1) 公开市场股票;(2) 固定收益 / 现金;(3) 私募股权 / VC / 风投;(4) 房地产 + 实物资产;(5) Alternatives(hedge / 数字资产 / 商品)。每类 benchmark + 容忍区间 + 单一仓位上限。

典型中资家族盲点:家族企业仓位(占总财富 60—80%)不计入 SAA → SAA 内部"分散"但整体高度集中。Bartlett v Barclays 1980 受托人 prudent investor 标准要求 "in the round"整体考虑。

2025 数据点:UBS Global Family Office Report 2025 显示 SFO 平均配置 = 公开市场 33% / 固收 16% / 私募 22% / 房地产 12% / hedge 8% / 数字资产 / 商品 9%。但中资家族仍偏向私募 + 房地产(合计 50—60%)+ 现金(10—15%)。

§ 1 · 场景

USD 1.2 亿中资 SFO · 家族企业占 70%

第一代 65 岁 · 制造业 · 计划 5 年内 IPO 退出 30%

家族总财富:企业 USD 8.4 亿(70%)+ 家办 USD 1.2 亿(10%)+ 房产 USD 1.8 亿(15%)+ 流动金融资产 USD 0.6 亿(5%)= USD 12 亿。家办 SAA 设计错误:家办内部分配 35% 公开 + 25% 私募 + 20% 房地产 + 20% 现金。整体真实:制造业(70%)+ 房地产(15% 企业 + 2% 家办)+ 私募(2.5% 家办)→ 整体 85% 在 2 个 sector + 缺流动性。合规 SAA:家办应反向 diversify · 100% 公开市场 + 跨 sector + 跨地域 + 跨货币 + 50%+ 流动。

§ 2 · doctrine · prudent investor 整体考虑

§ 3 · 5 大资产类 + benchmark

资产类典型 %benchmark单仓上限流动性
公开股票25—40%MSCI ACWI / S&P5005% per stockT+2
固定收益 / 现金15—30%Bloomberg Global Agg10% per issuerT+0—T+30
私募股权 / VC10—25%Cambridge Assoc PE Idx5% per fund3—10 年
房地产 / 实物5—20%NCREIF / FTSE EPRA15% per property6—24 月
Alternatives5—15%HFRI / 商品 idx5% per fund1—12 月
家族企业(外部)整体 ≤ 50%(反向 diversify 目标)

§ 4 · 决策点序列

  1. 统计家族总财富 baseline:企业 + 房产 + 家办 + 流动 = 100% · 列总仓位 by sector / 地域 / 货币 / 流动性
  2. 识别 concentration:单 sector ≥ 40% / 单一地域 ≥ 50% / 流动 ≤ 20% = 红线
  3. 家办 SAA 反向 diversify:避开家族企业 sector + 避开 home country 集中 + 加 USD / EUR / GBP 跨币 + 加流动
  4. 设 SAA 容忍区间:每类 ± 5—10% · tactical 不超出
  5. 选 benchmark:每类选 institutional benchmark · 不可用 manager 自选 "peer group"
  6. 单仓上限:股票 5% / 基金 5% / 国家 25% / sector 25%
  7. Council + IC 批 SAA:年度 review + 5 年大改
  8. Trustee / SFO Board 接受:作为 fiduciary yardstick

§ 5 · 风险卡

资产配置 6 大风险

§ 6 · 灰色操作披露

⚠ 灰色操作 · 中—高风险

"家办 SAA 配 affiliate 私募基金 + 软 benchmark + 估值滞后"

常见做法:私行系 trustee / advisor 给家办建议 SAA → 25—40% 私募基金 → 70%+ 配自家 / affiliate PE / private credit / 结构化。软 benchmark:用"peer group of similar-sized SFO"代替 institutional index。估值滞后:私募基金按 NAV 季度更新 + 流动性差结构化按 "internal model"。结果:表面波动小 · 实际累积损失多年不显 · fee 双重收取(mandate 0.8% + 产品 1.5—2% + carry / trail)。

法条 + 监管反制 + 判例:Bartlett v Barclays 1980(整体考虑);Boardman v Phipps 1967(fiduciary 利得归还);Ivanishvili 2024 / UKPC 2025-11-24(受托人偏离 + 隐瞒损失 USD 6.07 亿);MAS Guidelines on Fair Dealing;HK SFC Code § 8.10A;FINMA Circ. 2018/3。处罚案:Ivanishvili USD 6.07 亿(UKPC 2025-11-24);FINMA HSBC PB Suisse 2024-06;MAS 9 机构 SGD 2745 万(2025-07-04)。合规 SAA 设计:(a) 明示家族总财富 baseline 含企业;(b) affiliate 产品 ≤ 20%;(c) 用 institutional benchmark · 季度独立 attribution;(d) trail / carry 强制 rebate;(e) 估值用独立 administrator + GIPS 2020 标准。

§ 7 · 真实案例

§ 8 · 下一步