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PATH 1 · 信托OP 操作层OP2 选受托人OP2.7 · 聘任流程

OP2.7 · 受托人聘任流程

聘任受托人不是"找个公司就签合同" —— 选错的代价是 20—30 年(trust life cycle)。本页拆解从 长名单签约八步标准流程,每一步的目的、产出、时间、典型坑。基于行业公开实务(STEP / PwC / Deloitte 私行白皮书)整理。

阅读约 11 分钟 基于 STEP Best Practice + 行业公开实务

TL;DR

八步流程:① 长名单(8—15 家)→ ② 短名单(3—5 家)→ ③ 比稿 RFP → ④ 实地访谈 → ⑤ KYC 双向 → ⑥ 服务建议书 → ⑦ 费用谈判 → ⑧ Letter of Engagement 签署。总时长 3—6 个月。中资客户最常犯的错:跳过比稿、单家直签、被销售捆绑、未谈判费用。

为什么需要正式流程

大部分中资客户的"聘任"路径是这样的:私行客户经理推荐自家信托 → 看简介 → 签合同。整个过程不到一周,没有任何比稿 / 谈判 / 第三方核查。结果:

所以正式聘任流程不是为了"省事",而是为了设立人的长期议价能力

八步标准流程

STEP 1

长名单(8—15 家)

四类受托人(私行系 / 独立专业 / 律所附属 / PTC)各选 2—4 家,组成 8—15 家的长名单

来源

⏱ 2—3 周

STEP 2

短名单(3—5 家)

初步筛选标准:

⏱ 1—2 周

STEP 3

比稿 RFP(Request for Proposal)

对短名单的3—5 家同时发出统一 RFP 文件,要求:

关键:统一格式,否则无法横向对比。

⏱ 3—4 周(受托人响应时间)

STEP 4

实地访谈(On-site / Video Visit)

对 3—5 家短名单做实地访谈(或视频访谈),见核心团队:

访谈核心问题:

  1. "过去 3 年你们换过几位 Trust Manager?"(看团队稳定性)
  2. "上一次被受益人挑战是什么时候?怎么解决的?"(看争议处理能力)
  3. "如果设立人/受益人是大陆居民,CRS 报告路径是什么?"(看大陆经验)
  4. "你们的关联交易披露政策?"(看 D 类自利防控)
  5. "如果未来我们要换受托人,迁移流程?"(看出口)

⏱ 2—3 周

STEP 5

KYC 双向

受托人对设立人的 KYC(标准动作):

设立人对受托人的 KYC(常被忽略但极其重要):

⏱ 4—8 周(双向都需要)

STEP 6

服务建议书(Service Proposal)

受托人提供正式服务建议书,包含:

设立人应找独立信托律师对建议书做第三方审查(避免受托人推自家利益方案)。

⏱ 2—4 周

STEP 7

费用谈判

受托人首次报价通常是"挂牌价"—— 大额信托(USD 1,000 万 +)可以谈下来 20—40%。谈判要点:

⏱ 2—4 周

STEP 8

Letter of Engagement + Trust Deed 签署

最终签署文件:

  1. Letter of Engagement (LoE) · 服务范围 + 费用 + 期限 + SLA
  2. Trust Deed · 信托契约本体(参 OP4.1
  3. Letter of Wishes · 设立人意愿(参 OP4.2
  4. Trustee Memorandum · 受托人内部备忘(参 OP4.3
  5. Execution Suite · 各类执行文件(参 OP4.8

签署形式:Deed 形式(须见证人、有 Wax Seal 或电子等效)+ Hague Apostille 公证(如设立人是大陆居民,需大陆境外公证 + 海牙认证)。

⏱ 4—6 周

总时长与里程碑

阶段时长累计
1—2 长 + 短名单3—5 周第 1 月
3—4 RFP + 访谈5—7 周第 2—3 月
5 双向 KYC4—8 周第 4—5 月
6—7 建议书 + 费用谈判4—8 周第 5—6 月
8 签署 + Deed 执行4—6 周第 6—7 月
合计3—6 个月(高效)或 6—12 个月(复杂大额 / 多辖区)

中资客户的特别注意点

① 不要单一信源

私行客户经理推荐的"我们家信托"很可能是关联交易(D 类自利风险)。必须在长名单里加 独立专业(如 TMF / Vistra / JTC)+ 律所附属(如 Mourant / Ogier)做横向对比。详见 OP2.1

② 中文服务≠中文文件

大量受托人提供"中文沟通服务",但Trust Deed 必须是英文(辖区法要求)。所谓"中文版本"通常是非正式翻译,无法律效力。RFP 中要明确:中文版是翻译参考,英文为准

③ 看穿"全套打包"陷阱

私行系常常"打包报价" —— 受托人 + 银行账户 + 投资管理 + 法律服务一起报。看似优惠,实际无法单独议价。要求 RFP 分项报价,每项独立评估 + 独立议价。

④ Letter of Engagement 必须由律师审

LoE 是20—30 年的契约 —— 出口条款、费用调整机制、争议解决路径,都在 LoE。必须由独立信托律师(不是受托人方的律师)审查。律师费 USD 5,000—15,000,相比 20 年的累积成本极划算。

⑤ 多辖区考虑

大额 / 复杂家族信托建议多受托人结构(Co-Trustee)—— 一个主受托人 + 一个备份受托人(在不同辖区),用于Flee Clause 触发时的紧急迁移(参 OP4.10)。

常见误读

⚠ 警示:单家直签的两个真实代价

本站关联

公开来源依据:所有内容基于已生效的公开法律、法规、判例与行业实务整理。具体到个案,请咨询持牌律所 / 持牌税务师 / 持牌信托公司。

  1. STEP Code of Professional Conduct · 受托人执业准则
  2. STEP Best Practice Guide · Trustee Appointment
  3. Hague Convention 1985 · The Law Applicable to Trusts
  4. Rahman v Chase Bank (CI) Trust Co Ltd [1991] JLR 103 · 关联交易风险
  5. Schmidt v Rosewood Trust Ltd [2003] UKPC 26 · 受益人查阅权
  6. Armitage v Nurse [1998] Ch 241 · Letter of Engagement 信义义务
  7. FATF Recommendation 25 · 受益所有人识别
  8. OECD CRS Standard for AEoI · 自动情报交换
  9. Jersey Trust Company Business (Jersey) Law 2000
  10. Cayman Banks and Trust Companies Act (2021 Revision)
  11. Singapore Trust Companies Act (Cap. 336)
  12. Hong Kong Trustee Ordinance (Cap. 29)