公开协作项目 · 判例驱动 · 条款级深度法有承 维护 · CC BY 4.0

柱 6OP7 利益冲突OP7.0 hub

利益冲突管理 · hub

家办治理 5 大冲突场景:① 服务商 affiliate / referral;② 家族成员之间;③ 受托人 vs 受益人;④ 受托人 self-dealing;⑤ 第一代 vs 第二代。管理工具:Chinese Wall / Conflict Committee / Independent Director / Self-dealing 防控。Ivanishvili / Pugachev 判例 doctrine。

阅读约 12 分钟OP7 hub

TL;DR

利益冲突在家办治理中无处不在。5 大场景:(1) 服务商冲突(affiliate / referral / kickback · OP6 系列);(2) 家族成员冲突(兄弟 / 配偶 / 再婚 / 第二代 vs 第一代);(3) 受托人 vs 受益人(trustee fiduciary 边界);(4) Self-dealing(受托人或家族成员从信托资产中获私利);(5) 代际冲突(接班节奏 + 控制权)。

管理工具:(a) Chinese Wall(信息隔离 · 但常 underused);(b) Conflict Committee(独立 committee 审议冲突事项);(c) Independent Director / Trustee(家族外独立成员);(d) Self-dealing 防控(事前披露 + 独立批准 + 公允估值);(e) Annual Conflict Disclosure(所有 vendor 年度披露)。

关键判例:Ivanishvili v Credit Suisse Trust 2024(受托人 affiliate concentration fiduciary 失败)+ Pugachev 2017(settlor 过度控制 → 信托被裁定相当 bare trust)+ Re Tonotto / Bartlett v Barclays(trustee fiduciary 标准)。

§ 1 · 5 大冲突场景

场景典型形式反制工具
1 服务商affiliate / referral / trail / kickbackOP6 系列 + RFP + rebate
2 家族成员分支家族 / 再婚 / 第二代Constitution + Council quorum
3 受托人 vs 受益人受托人偏向 settlor / 自身Independent Trustee + Protector
4 Self-dealing受托人 / 家族成员从信托获私利事前披露 + 独立批准 + 公允估值
5 代际接班节奏 / 控制权Constitution 退位机制 + Council

§ 2 · doctrine · fiduciary + conflict 法律

§ 3 · 5 大反制工具

① Chinese Wall(信息隔离)

家办内部 + 服务商内部 · 不同业务线之间信息隔离 · 防止 inside information / conflict 跨界。注意:Chinese Wall 经常 underused · "形式 wall · 实际 cross-talk"。监督机制 + 抽查 + 违规处罚必要。

② Conflict Committee

Council 下设 conflict committee · 由 ≥ 1 独立成员主导 · 审议所有 conflict-of-interest 事项。典型组成:1 独立 advisor + 1 家族成员(无利益相关)+ 1 外部 fiduciary advisor。

③ Independent Director / Trustee

家办 board / 受托人 board 至少 1—2 名 independent director · 与家族 / 私行 / 信托公司均无 affiliate 关系。审议关键决策(如 IPS 偏离 / 大额 distribution / service provider 选择)。

④ Self-dealing 防控

三层防控:(a) 事前披露(受托人 / 家族成员 propose self-dealing 必须提前 30 天披露);(b) 独立批准(Conflict Committee 批准 + 公允估值);(c) 事后 audit(年度独立 audit 检查所有 self-dealing 是否公允)。

⑤ Annual Conflict Disclosure

所有 service provider(律所 / 信托 / 私行 / MFO / 税务师 / 行政方)年度提交 conflict / referral disclosure 表格 · 包括 (a) 持有 / affiliate 关系;(b) referral fee 收入;(c) cross-sell 提成。

§ 4 · 决策点序列

  1. 制定 Conflict-of-Interest Policy:明示原则 + 流程
  2. 设立 Conflict Committee:成员 + 议事规则 + 决策门槛
  3. 设立 Independent Director / Trustee:选择标准 + 任期
  4. Engagement letter 嵌入 no-conflict 条款:所有 service provider 强制
  5. Annual disclosure 流程:模板 + deadline + 审议
  6. Self-dealing 防控 protocol:事前披露 + 独立批准 + 事后 audit
  7. 违规处罚机制:发现 conflict 未披露 → service provider 立即 terminate + 客户索赔

§ 5 · 风险卡

conflict 管理失败 5 大代价

§ 6 · 灰色操作披露

⚠ 灰色操作 · 高风险

"Conflict Policy 写了 · 但不执行"

常见做法:家办文件中有完整 Conflict-of-Interest Policy + Conflict Committee 章程但实际从不开会 · 从不审议 · 仅 paper exercise。Annual disclosure 表格 service provider 都填"no conflict"但实际有 referral fee。结果:监管 / 法庭事后审查发现 paper compliance · 客户索赔依然成立。

实质化:(a) Conflict Committee 季度开会 + 记录;(b) Annual disclosure 表格不仅"是 / 否" · 必须列具体数字;(c) 独立 audit 抽查 disclosure 真实性;(d) 任何发现的虚假 disclosure 立即 terminate + 公开记录。

§ 7 · 真实案例

§ 8 · 下一步