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柱 6 · 家办治理OP8 辖区 deepOP8.1.2 SG 13O / 13U

新加坡 13O / 13U deep dive

新加坡家办税收激励的核心条款 deep dive。13O(onshore · S$20M+ AUM)+ 13U(onshore · S$50M+ AUM · employment + S$200K 本地花费)+ 13D(offshore · 即将退出)。2025-01-01 重大变更:AUM 计量改为 Designated Investments。

阅读约 10 分钟OP8.1.2

TL;DR

13O · Singapore Resident Fund Scheme(onshore · S$20M+ AUM):(a) S$20M+ AUM(2025-01-01 改 Designated Investments 计量);(b) ≥ 2 名 investment professionals 雇佣;(c) S$200K+ 本地业务花费;(d) IFM(Investment Fund Manager)持牌或豁免;(e) 5 年承诺。

13U · Enhanced Tier Fund Scheme(onshore · S$50M+ AUM · 更高激励):(a) S$50M+ AUM;(b) ≥ 3 名 investment professionals;(c) S$500K+ 本地花费;(d) IFM 持牌;(e) 5 年承诺;(f) 投资限制更松。

2025-01-01 关键变更:AUM 从 fund NAV 改为 Designated Investments(DI · 即 IRAS 认可的合格投资 · 排除非合格资产如部分私募 / 房地产)→ 计量更严2024 数据:EDB 估 SG SFO 数 1500+(2020 为 ~400)。

§ 1 · 场景

USD 1.5 亿 SFO · 13U 申请 · 2025 新规适用

中国大陆家长 + SG 永久居民 + 13U + VCC

结构:(a) 控股层 = BVI holdco;(b) Fund 层 = SG VCC(umbrella + 3 sub-fund 按家庭分支);(c) Fund manager = SG IFM 持牌;(d) Family office = SG SFO(Pte Ltd · 私人公司)。13U 资质:S$50M+ DI(含公开股 / 公开债 / 部分私募 / 部分房产 · IRAS 名单为准)+ 3 名 investment professional(CIO + analyst + portfolio manager · 均 SG resident · 累计薪酬 S$60+ 万)+ S$50 万+ 本地花费(IFM 服务费 + 律师 + audit + admin)+ 5 年承诺。2025-01-01 变更影响:非 DI 资产(如部分海外房产 / 数字资产部分类别)不计入 AUM → 部分 SFO 需补充 DI 资产或 13U 资格调整。

§ 2 · doctrine · 13O / 13U 法律基础 + 2025 改

§ 3 · 13O / 13U / 13D 对比

维度13O13U13D
位置OnshoreOnshoreOffshore
AUM 阈值S$20M+S$50M+无明确
AUM 计量(2025+)DIDI
Investment professional≥ 2 名≥ 3 名
本地花费S$200K+S$500K+
IFM 要求持牌或豁免持牌持牌
承诺期5 年5 年
投资限制较严较松
2024—2025 状态主流主流Phase out

§ 4 · 决策点序列

  1. AUM + DI 评估:现有资产中 DI 占比 + 缺口
  2. 13O vs 13U 选:S$50M+ 通常 13U(投资限制松)
  3. 架构选:VCC umbrella + sub-fund vs 单 SPC vs trust
  4. IFM 选:自建 IFM 持牌 vs 用 third-party IFM
  5. employment 设:CIO + analyst + portfolio manager · SG resident
  6. 本地花费规划:IFM service fee + 律师 + audit + admin + office rent
  7. 5 年承诺 + audit:年度合规审查 + 5 年期满 review
  8. 2025-01-01 改影响审查:现有非 DI 资产是否需要重组

§ 5 · 风险卡

13O / 13U 7 大风险

§ 6 · 灰色操作披露

⚠ 灰色操作 · 中—高风险

"13O/13U 经济实质 'paper compliance'"

常见做法:(a) employment 形式化(CIO 名义 SG resident · 实际中国大陆工作 + 每年 SG 飞 30—60 天);(b) 本地花费"打包"(IFM service fee 内含多种"咨询" · 实际服务薄弱);(c) DI 资产"挑选"(仅满足 DI 计量 · 实际策略仍偏私募 / 房产)。2024—2025 MAS / IRAS 反应:(i) 2025-01-01 DI 计量更严 · 排除非合格资产;(ii) S$3B 案后 UBO + AML + 经济实质 audit 趋严;(iii) MAS 既有 SFO 重审 · 部分 SFO 资格被取消。客户视角:"13O/13U 优惠 = 报税"。事实:经济实质不达标 → 5 年补税 + 罚款 + 监管曝光 + 后续 SG 准入受限。

法条 + 监管反制 + 真实案例:SG ITA § 13O / 13U;MAS Guidelines 2022 修订;IRAS 2025-01-01 DI 计量改;VCC Act 2018;SG CDSA § 39 STR;MAS Notice 626 AML/CFT;SG 2024 修订《公司法》UBO 透明度。处罚案 / 真实情境:S$3B 案 2023—2025 + MAS 2025-07-04 9 机构 SGD 27.45M;MAS 2024—2025 既有 SFO 重审中部分资格取消(未具体 publish · 行业沟通)。合规对策:(a) employment 真实 + 工作记录 + payroll;(b) 本地花费实际服务文档;(c) DI 资产实际策略一致;(d) IFM 持牌 + 实质服务;(e) 5 年承诺 audit;(f) UBO + SoW 文档完整;(g) 拒接受"打包合规"承诺;(h) 跨柱 advisor(律所 + 税务师 + 独立 audit)协调。

§ 7 · 真实数据 + 政策变更

§ 8 · 下一步