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PATH 1 · 信托X 高阶层X5 · 信托外资产

X5 · 信托外资产并行

信托不能囊括所有资产。境内股权 / VIE / 受限不动产 / 加密资产 / 奢侈品 / 知识产权 / 自住物业 / 个人养老金 等需并行非信托结构。本页讲信托内 + 外资产的整体安排策略。

阅读约 9 分钟 基于实务整合 + 各辖区监管

TL;DR

信托外资产分5 大类别:① 境内资产(A 股 / 大陆 LLC / VIE)→ 用境内信托或家族治理协议;② 自住物业 → 个人持有 + 婚前协议保护;③ 个人养老金 / IRA / SIPP → 个人账户内 + 受益人指定;④ 艺术品 / 奢侈品 / 收藏 → 个人持有 + 保险 + 遗嘱安排;⑤ 加密资产 → 私钥管理 + 部分入信托 / 部分个人。整合关键:信托内 + 外资产不是割裂—— 用 Family Charter + 家族办公室 + 多遗嘱体系 统一管理。

5 大信托外资产类别

类别 1 · 境内资产

大陆 A 股 / 大陆 LLC / 大陆物业 / VIE 股权 / 大陆 LP 份额 等:

类别 2 · 自住物业

设立人 / 家庭自住物业(不是投资型):

类别 3 · 个人养老金 / IRA / SIPP

账户类型辖区处理
美国 IRA / 401(k) 美国 个人持有 + 受益人指定 · 不入境外信托(破坏税务优惠)
英国 SIPP / SSAS 英国 个人持有 + 受益人指定
新加坡 SRS / CPF 新加坡 个人持有 · 不入信托
香港 MPF 香港 个人持有 · 不入信托
大陆社保 / 企业年金 大陆 个人持有 · 不可转移

类别 4 · 艺术品 / 奢侈品 / 收藏

类别 5 · 加密资产

整合策略:4 层架构

大额家族的整体资产架构

Family Charter (家族宪章 · 软性治理)
  ↓ 指导
Family Office (家族办公室 · 协调中心)
  ↓ 管理
┌──────────────────────────────────────┐
│  境外资产                              │  境内资产
│  - 信托 1: 核心股权信托                │  - 境内信托
│  - 信托 2: 不动产信托                  │  - VIE 持股结构
│  - 信托 3: 慈善信托                   │  - 大陆 LLC
│  - PPLI 保单                          │  - A 股个人持有
│  - 信托外: 自住物业 + 加密 + 艺术品    │  - 大陆物业
└──────────────────────────────────────┘
  ↓ 兜底
多辖区遗嘱体系 (参 X6)
    

跨境协调的复杂性

信托内 + 外资产的跨境协调难点:

中资家族的典型组合

大陆 HNW 家族(USD 5,000 万—5 亿)的典型资产组合:

资产比例位置
家族企业 A 股 / 境内 LLC 30—50% 大陆境内(个人 / 家族治理协议)
境外上市股权 / SPV 15—30% 境外信托内(核心股权信托)
境外不动产 10—20% 境外信托内(不动产信托或 SPV 持)
流动资产 + 投资 5—15% 境外信托内 + PPLI
境内自住物业 5—10% 个人持有 + 婚前协议
艺术品 / 奢侈品 1—5% 个人持有 + 保险 + 遗嘱
加密资产 0—5% 部分信托 + 部分个人

这种组合下,境外信托 通常持有 30—65% 的资产,境内 + 个人 持有 35—70%。两者必须协调 才能形成整体传承

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