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PATH 1 · 信托 OP 操作层 OP1 选辖区 OP1.4 · 新加坡分论

新加坡 Singapore

亚洲家办生态最成熟的辖区。13O/13U 2024 修订(2025.1.1 生效)把 13O 门槛降至 SGD 5M、取消 MAS 投资策略批准限制。MAS 严监管 + VCC 基金实体 + 与离岸信托完美衔接。本页深入一件事:如果你考虑新加坡,你需要知道什么。

阅读约 13 分钟 来源:行业实务 + MAS + DLA Piper / EY / Duane Morris

TL;DR · 你只看这段也能带走

新加坡在中资家族信托中的定位是"亚洲家办首选地"。它不是最强 firewall 辖区,信托年限上限 100 年(不像开曼 / 香港除),但它有13O / 13U / VCC 三件套把"信托 + 家办 + 投资管理"做成 0% 利得税的合规组合。

2024 年 10 月 1 日 MAS 大改革(2025.1.1 起生效):13O 最低 AUM 从 SGD 10M 降至 SGD 5M;取消 MAS 批准投资策略限制;引入阶梯式 LBS;schemes 延长至 2029.12.31。这一改革把新加坡家办门槛拉得更宽,对中型 HNW 友好度大幅提升。

新加坡的痛点:监管最严(MAS 申请周期 6—12 个月、KYC 标准最高);信托本身税务相对开曼略不利;防火墙不强。但对愿意配合严监管换取税务效率 + 亚洲战略中立的家族,新加坡是顶配选项。

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§ 1 · POSITIONING新加坡的 "性格"

新加坡之于中资家族,是"严肃国家级 wealth hub"。它不像开曼是纯离岸辖区,也不像香港有 "靠近内地" 的地缘标签,而是把自己定位为亚洲版瑞士 —— 政治中立、严监管、税务激励明确、配套金融生态成熟。

新加坡信托业的核心特征是"信托 + 家办 + 基金" 三位一体。许多中资家族的实际配置是:离岸信托(开曼 / BVI)持有新加坡 VCC(Variable Capital Company)基金实体 → VCC 申请 13O/13U 税务豁免 → 新加坡 SFO(Single Family Office)作为基金管理人。这一组合在 2019 VCC 立法后越来越流行。

中资客户对新加坡的接受度近 5 年上升明显,但申请周期长 + 实质要求严 是真实门槛。

§ 2 · TIMELINE新加坡信托与家办法 · 关键时间线

新加坡相关法 · 1967 → 2025

1967
Trustees Act (Cap. 337)。基础信托法,沿用英国普通法。
2004
Trust Companies Act 2005 + Income Tax Act § 13C 引入。建立 trust company 持牌制度(由 MAS 监管)+ 早期家办税务激励。
2017
13X / 13R 家办税务激励完善(13X 后改名 13U,13R 后改名 13O)。新加坡成为亚洲家办热门地。
2019
Variable Capital Companies (VCC) Act 2018(2019.1.14 生效)。引入 VCC 基金实体,类似开曼 SPC。VCC 可有 sub-funds,每个 sub-fund 独立隔离。VCC + 13U 是新加坡家办的标准搭配
2024.10
MAS Circular · 13O/13U 大改革(2025.1.1 生效)。13O 最低 AUM 从 SGD 10M 降至 SGD 5M;AUM 按投资价值计算;取消 MAS 批准投资策略限制;阶梯式 LBS;schemes 延长至 2029.12.31。
来源:MAS · DLA Piper

§ 3 · 13O vs 13U家办税务优惠 · 2025 新规则

新加坡 13O / 13U 是新加坡家办的根基。理解它们的差异 + 2024 改革,等于理解新加坡的吸引力。

维度13O 单一家办13U 增强型
最低 AUMSGD 5M(≈ USD 3.75M)SGD 50M(≈ USD 37.5M)
AUM 计算投资价值(2025 改)投资价值(2025 改)
实体设立地必须在新加坡可在新加坡境外(开曼 / BVI 等)
本地业务支出(LBS)阶梯式(2025 改,按 AUM 分级)阶梯式(2025 改,按 AUM 分级)
税率0% 利得税 · 符合条件交易0% 利得税 · 符合条件交易
MAS 批准投资策略不再要求(2025 改)不再要求(2025 改)
事先审批需 MAS 申请需 MAS 申请
典型客户USD 500—3,000 万 HNWUSD 3,000 万 + UHNW

对中资家族最重要的是 13U:允许基金实体在开曼 / BVI 设立,与离岸信托完美衔接。开曼信托 → 持有开曼 VCC 或开曼 fund → 申请新加坡 13U → 由新加坡 SFO 管理。

§ 4 · VCCVCC · 新加坡的基金实体武器

Variable Capital Company(VCC)是新加坡 2019 年立法引入的基金法律实体形式,对标开曼 SPC(Segregated Portfolio Company)。

实务上,新加坡 SFO(Single Family Office)通常作为 VCC 的基金经理,VCC 持有家族投资资产,享受 13O 或 13U 税务豁免。这一组合替代了过去的"开曼 fund + 新加坡 advisor"模式。

§ 5 · REGULATORMAS · 严监管的代价与回报

MAS(Monetary Authority of Singapore)对信托业和家办业的监管是亚洲最严。这是新加坡核心竞争力的来源 —— 严监管 = 高信任度 = 国际机构对接零阻力。

实务影响:新加坡家办申请是项目级工作,不是文件级工作。建议预留 12—18 个月时间,找有 MAS 申请经验的律师 + 持牌信托公司 + 持牌基金经理协同。

§ 6 · TRUSTEES新加坡 4 类受托人

类型 1

私行系受托人

J.P. Morgan Trust (Singapore) · HSBC International Trustee (Singapore) · Standard Chartered Trust (Singapore) · Julius Baer Trust (Singapore) · Lombard Odier (Singapore) · UBS Trustees (Singapore)

新加坡是私行系受托人的重要枢纽。J.P. Morgan / UBS / Lombard Odier 在新加坡都有大规模团队。
类型 2

独立大型专业

TMF Group (Singapore) · Vistra (Singapore) · JTC Group (Singapore) · Trident Trust (Singapore)(400+ 新加坡信托 + 10% 离岸)· Intertrust / CSC (Singapore) · Hawksford (Singapore) · Asiaciti Trust (Singapore)

中资客户主流选项。Trident 新加坡 90%+ 业务为新加坡本土信托。
类型 3

律所附属 / 精品

Maples (Singapore) · Carey Olsen (Singapore) · Stephenson Harwood (Singapore) · Withers KhattarWong · Drew & Napier · Allen & Gledhill · Rajah & Tann

新加坡本地律所 + 国际律所新加坡分支。法律意见 + Trust Deed 起草质量最高。
类型 4

新加坡 SFO + PTC

家族自设 SFO(Single Family Office),可兼任受托人或与持牌信托公司协作。新加坡 SFO 是 13O / 13U 家办的核心载体。
典型组合:开曼 PTC + 新加坡 SFO(运营)+ 新加坡 VCC(基金壳)。

2025 改革后 13O 门槛降至 SGD 5M,中型家族也能搭 SFO + PTC 结构。

§ 7 · PERSONAS新加坡最适合的 3 类客户

① 家办主导型家族

资产 USD 3,000 万 + / 希望搭建专业 SFO / 投资管理主要在亚洲。新加坡 13U + VCC 是标准组合。

② 多代际亚洲基础家族

家族 3 代 + / 资产分散亚太 / 希望战略中立避免地缘风险。新加坡的政治中立性 + 时区便利无可替代。

③ 中型 HNW(2025 改革后)

资产 USD 500—2,000 万 / 13O 新门槛降至 SGD 5M 后可申请。配合 BVI / 开曼信托作为顶层,新加坡 VCC 作为执行层。

§ 8 · COSTS新加坡信托 + 家办的成本拆解

成本项年度估算(USD)说明
受托人年度管理20,000 — 50,000新加坡受托人成本是亚洲最高
VCC + sub-fund 年审5,000 — 12,000VCC 设立 + 维护成本高于普通公司
持牌基金经理 / FMC15,000 — 40,00013O/13U 必须由 Licensed FMC 管理
SFO 运营(LBS)200,000+13O/13U 阶梯式 LBS(2025 改)+ 本地员工 + 办公
审计 / 税务申报10,000 — 25,000VCC + SFO + 13U 申报多重审计
律师年度顾问10,000 — 25,000新加坡律所年顾问费偏高
MAS 申请(首年)30,000 — 80,00013O / 13U 首次申请专项费用
合计年度持有(仅信托 + VCC 核心)50,000 — 130,000不含 SFO 运营 LBS
合计年度(含 SFO + LBS)300,000 — 500,000含本地员工 + 办公 + LBS 全套

行业 1% 红线:年度维护 ≤ 1% 资产。新加坡 SFO + 信托完整结构的经济临界点约 USD 3,000—5,000 万(不含 SFO 模式约 USD 1,500—2,500 万)。

§ 9 · FIT CHECK新加坡适合你吗 · 7+7 决策清单

✓ 7 个 "可以重点考虑新加坡" 的信号

  • 资产规模 USD 3,000 万 + 且需家办
  • 希望 13U + VCC + 0% 利得税组合
  • 看重亚洲战略中立性(避免港 / 内地地缘风险)
  • 愿意接受 MAS 严监管换取国际认可度
  • 家族成员有意在新加坡居住 / 取得 PR
  • 需要顶级私行(J.P. Morgan / UBS)的亚洲服务
  • 计划与亚洲 PE / VC 投资生态对接

✗ 7 个 "应当慎选新加坡" 的信号

  • 资产规模 < USD 800 万(成本占比过高)
  • 需要永续信托(新加坡上限 100 年)
  • 需要顶级 firewall(→ 选泽西 / 根西 / SD)
  • 不接受 12—18 个月 MAS 申请周期
  • 无意在新加坡有 substantial activities
  • 对 LBS 持续支出敏感(每年 SGD 数十万)
  • 资产主要在内地 / 港澳(→ 选香港)

§ 10 · NEXT STEPS下一步

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主要法条引用

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